1、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织好各小组的协调，
组织分配劳动力，平衡调度原料、包装材料;
2、做好现场的巡查管理，维护良好的GMP和生产纪律;
3、配合生产部经理在每周周会上，分析生产部的人员、效率、
生产计划完成及生产质量等问题，提出解决问题的办法和措施;
4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提
高设备完好率和利用率;
5、负责控制生产加工过程的质量，解决影响加工质量的各种措
施;
6、负责控制生产成本、组织革新、提高效率;

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