1、组织建立和完善生产运作系统，执行生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡人力资源。
3、分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
5、负责执行加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
6、负责控制内部加工的质量，制定影响加工质量的各种措施。
7、负责生产过程中的作业安全，消除安全隐患，杜绝安全事故。
8、根据制定的年度计划要求车间各岗位贯彻落实，及时掌握年度计划完成进度。

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