1、全面负责生产部门的管理控制、安排人员执行各项生产活动;
2、依据生管的排成计划,跟踪生产进度,确保每日的生产计划达成:
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的"行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培养,日常绩效考核;
8、联动各部门协同处理影响生产顺畅开展的问题点;
9、设备日常保养、检修管理;
10、监控生产物资的合理使用,控制损耗;
11、定期召开部门例会,解决相关问题,协调工作关系;
12、依据生产过程记录,对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟进执行。