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北京招店面店员,踏实肯干
北京街面招聘打饼夫妻俩,需要两对夫妻俩,卖货女也行,老板人好,工资15000,不压工资,技术过硬,微信同号北京街面主食厨房招聘打饼师傅工资月结不拖欠。
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北京招店面店员,非诚勿扰
招聘临促要求女,会卖货,有健康证工资可现结门店物美百旺19-20号物美紫竹院20-21号盒马小营店17.18.19.20.21号七鲜五彩城店19.20.21号盒马北清路店20.21.22号
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北京招促销导购,踏实肯干
斯凯奇 运动潮牌 导购【地址】:北京燕莎奥莱【待遇】:底薪+个人提成,入职缴纳五险一金,法定节假日三薪【班次】:周中做一休一 周末早晚班【要求】:35岁以内,有鞋/服装零售导购经验【联系方式】:?(?戳戳头像私聊咯)
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北京招收银员,待遇从优
北京清真连锁餐饮招聘服务员4名薪资5500-6300元收银员2名薪资5500-6500元以上岗位菜品提成+会员卡提成+酒水提成所有岗位需要面试(微信同号)凉菜1名薪资7500-8000元 联系:上班12个小时 月休两天两口子均可(不提供单间)要求: 过年不回家在北京的联系
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北京招临时工,工作认真
1.北京故宫日结兼职旅游参观二不误【职位名称】:北京故宫【岗位薪资】:110一天 8小时【薪资结算】:压7天日结【工作内容】:巡逻岗,疏导游客,维护秩序,有问题及时上报,3—5人一个班组轮流上岗,很有面的岗位【工作福利】:提供免费服装被褥,一日三餐,有班车,表现好可升带班组长【人员要求】:男女不限周,无案底无裸露纹身 体态均匀【岗位地点】:北京故宫备注:工期至少40天 至少做完2月12日 奖励每班次奖金25元 综合奖金1000?当天安排住宿,次日上岗,上期要人2.周二需要志愿者30人男女不限 18-55岁免费体检 采200cc 补贴200石家庄市中院备注:周二早晨体检 周四早晨采血 报名的安排好自己的时间3.招募甲乙流患者18-65岁补贴1000症状消失24h后即为痊愈,痊愈后就出组,来的次数不固定石家庄市中医院东院4.居家线上3分钟日结兼职(做过的可以继续来)【岗位】:快手无人直播【工资】:90元/俩号【要求】:满18周岁,账号可正常直播【内容】:辅助挂小黄车,给电商公司直播卖货,不影响自己使用,有客服带着做【须知】:每个人可使用两个账号,完成后可注销账号重新操作,以前让别人播过的也可以,账号可以开播就行微信同步
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北京招店面店员,工作认真
招聘临促要求女,会卖货,有健康证门店物美百旺19-20号物美紫竹院20-21号盒马小营店17.18.19.20.21号盒马北清路店20.21.22号
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昌平招店长,多劳多得
人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求,制定招聘计划并负责招聘合适的员工,包括药师、营业员等。例如,在招聘营业员时,注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训,内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训,提升员工专业技能,如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座,组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次,确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如,根据客流量高峰时段(如早晚居民购药高峰期)合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见,激励员工提高工作效率和质量。比如,对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励,对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势,制定药品采购计划,确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判,争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如,根据流感季节的来临,提前增加抗流感药物的采购量,并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平,设定安全库存预警线,避免缺货或积压。定期进行库存盘点,做到账物相符,对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如,每月进行一次全面库存盘点,将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象,通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局,按照药品分类(如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等)、功能主治、畅销程度等因素进行陈列,方便顾客选购。例如,将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置,将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规,确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作,如检查药品的包装完整性、标签清晰度,控制药品储存环境的温度、湿度等条件,定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求,制定月度、季度和年度销售目标,并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施,努力达成销售目标。例如,针对某类慢性病用药开展买赠促销活动,鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品,定期分析销售数据,找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系,培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客,解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷,确保顾客满意度。例如,要求员工在顾客进门时主动问候,在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项,对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理,给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算,包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中,严格控制成本费用,避免不必要的开支。例如,在采购药品时对比不同供应商的价格和质量,选择性价比高的产品;合理安排员工加班,减少加班费用支出;倡导节约水电,降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表,如销售报表、库存报表、费用报表等,分析经营数据,找出盈利点和亏损点,为经营决策提供依据。例如,通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低,考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力;根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。
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昌平招,非诚勿扰
热情问候与引导 当顾客进入药店时,店员应立即面带微笑,主动热情地向顾客打招呼,如 “您好,欢迎光临,请问有什么可以帮您?” 以亲切友好的态度让顾客感受到被重视和欢迎,营造良好的购物氛围。通过观察顾客的神情和动作,初步判断顾客的需求,若是顾客表现出迷茫或困惑,主动上前询问并引导其前往相应的药品区域。例如,如果看到顾客在保健品区徘徊,可上前询问:“您是想了解一些保健养生的产品吗?我可以给您介绍一下。” 需求了解与解答 耐心倾听顾客对药品或健康产品的需求描述,无论是常见疾病的用药咨询,还是保健养生方面的疑问,都要给予专注的聆听。对于顾客提出的问题,运用专业的医药知识进行准确、详细的解答。例如,顾客询问某种感冒药的功效和适用症状,店员应清楚地告知该药品的主要成分、针对的感冒类型(如风热感冒或风寒感冒)、用法用量、可能的不良反应以及注意事项等。如果顾客提到身体的一些不适症状但不确定该用什么药,店员需通过进一步询问症状的细节(如疼痛的部位、程度、是否伴有其他症状等),结合自身的专业判断,为顾客推荐合适的药品或建议其就医进一步诊断。 二、药品销售与推荐热情问候与引导 当顾客进入药店时,店员应立即面带微笑,主动热情地向顾客打招呼,如 “您好,欢迎光临,请问有什么可以帮您?” 以亲切友好的态度让顾客感受到被重视和欢迎,营造良好的购物氛围。通过观察顾客的神情和动作,初步判断顾客的需求,若是顾客表现出迷茫或困惑,主动上前询问并引导其前往相应的药品区域。例如,如果看到顾客在保健品区徘徊,可上前询问:“您是想了解一些保健养生的产品吗?我可以给您介绍一下。” 需求了解与解答 耐心倾听顾客对药品或健康产品的需求描述,无论是常见疾病的用药咨询,还是保健养生方面的疑问,都要给予专注的聆听。对于顾客提出的问题,运用专业的医药知识进行准确、详细的解答。例如,顾客询问某种感冒药的功效和适用症状,店员应清楚地告知该药品的主要成分、针对的感冒类型(如风热感冒或风寒感冒)、用法用量、可能的不良反应以及注意事项等。如果顾客提到身体的一些不适症状但不确定该用什么药,店员需通过进一步询问症状的细节(如疼痛的部位、程度、是否伴有其他症状等),结合自身的专业判断,为顾客推荐合适的药品或建议其就医进一步诊断。 二、药品销售与推荐v
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昌平招店长,踏实稳重
人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求,制定招聘计划并负责招聘合适的员工,包括药师、营业员等。例如,在招聘营业员时,注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训,内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训,提升员工专业技能,如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座,组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次,确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如,根据客流量高峰时段(如早晚居民购药高峰期)合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见,激励员工提高工作效率和质量。比如,对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励,对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势,制定药品采购计划,确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判,争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如,根据流感季节的来临,提前增加抗流感药物的采购量,并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平,设定安全库存预警线,避免缺货或积压。定期进行库存盘点,做到账物相符,对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如,每月进行一次全面库存盘点,将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象,通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局,按照药品分类(如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等)、功能主治、畅销程度等因素进行陈列,方便顾客选购。例如,将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置,将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规,确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作,如检查药品的包装完整性、标签清晰度,控制药品储存环境的温度、湿度等条件,定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求,制定月度、季度和年度销售目标,并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施,努力达成销售目标。例如,针对某类慢性病用药开展买赠促销活动,鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品,定期分析销售数据,找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系,培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客,解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷,确保顾客满意度。例如,要求员工在顾客进门时主动问候,在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项,对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理,给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算,包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中,严格控制成本费用,避免不必要的开支。例如,在采购药品时对比不同供应商的价格和质量,选择性价比高的产品;合理安排员工加班,减少加班费用支出;倡导节约水电,降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表,如销售报表、库存报表、费用报表等,分析经营数据,找出盈利点和亏损点,为经营决策提供依据。例如,通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低,考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力;根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。
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昌平招,有责任心
热情问候与引导 当顾客进入药店时,店员应立即面带微笑,主动热情地向顾客打招呼,如 “您好,欢迎光临,请问有什么可以帮您?” 以亲切友好的态度让顾客感受到被重视和欢迎,营造良好的购物氛围。通过观察顾客的神情和动作,初步判断顾客的需求,若是顾客表现出迷茫或困惑,主动上前询问并引导其前往相应的药品区域。例如,如果看到顾客在保健品区徘徊,可上前询问:“您是想了解一些保健养生的产品吗?我可以给您介绍一下。” 需求了解与解答 耐心倾听顾客对药品或健康产品的需求描述,无论是常见疾病的用药咨询,还是保健养生方面的疑问,都要给予专注的聆听。对于顾客提出的问题,运用专业的医药知识进行准确、详细的解答。例如,顾客询问某种感冒药的功效和适用症状,店员应清楚地告知该药品的主要成分、针对的感冒类型(如风热感冒或风寒感冒)、用法用量、可能的不良反应以及注意事项等。如果顾客提到身体的一些不适症状但不确定该用什么药,店员需通过进一步询问症状的细节(如疼痛的部位、程度、是否伴有其他症状等),结合自身的专业判断,为顾客推荐合适的药品或建议其就医进一步诊断。 二、药品销售与推荐热情问候与引导 当顾客进入药店时,店员应立即面带微笑,主动热情地向顾客打招呼,如 “您好,欢迎光临,请问有什么可以帮您?” 以亲切友好的态度让顾客感受到被重视和欢迎,营造良好的购物氛围。通过观察顾客的神情和动作,初步判断顾客的需求,若是顾客表现出迷茫或困惑,主动上前询问并引导其前往相应的药品区域。例如,如果看到顾客在保健品区徘徊,可上前询问:“您是想了解一些保健养生的产品吗?我可以给您介绍一下。” 需求了解与解答 耐心倾听顾客对药品或健康产品的需求描述,无论是常见疾病的用药咨询,还是保健养生方面的疑问,都要给予专注的聆听。对于顾客提出的问题,运用专业的医药知识进行准确、详细的解答。例如,顾客询问某种感冒药的功效和适用症状,店员应清楚地告知该药品的主要成分、针对的感冒类型(如风热感冒或风寒感冒)、用法用量、可能的不良反应以及注意事项等。如果顾客提到身体的一些不适症状但不确定该用什么药,店员需通过进一步询问症状的细节(如疼痛的部位、程度、是否伴有其他症状等),结合自身的专业判断,为顾客推荐合适的药品或建议其就医进一步诊断。 二、药品销售与推荐v
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北京招收银员,二把刀勿扰
北京连锁铁锅炖招聘主管 6000-700收银员 5500-6000服务员 5500-6000 粗加工 5000男以上人员包吃包住,月休三天 (微信同步)
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北京招收银员,敬业精神
北京现急招面案大工2名工资7500 -8500收银员4名工资5500-6500会计4名工资5500-6500服务员4名工资5500-6500洗碗工4名工资5500保洁两名5500-6500上社保公积金,每月15号准时发工资。央企项目部内部直招。每月休息4天。不休加班一次400 急急急。要求人品必须好踏实服从安排,干好了工资还能涨
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北京招收银员,多劳多得
北京连锁铁锅炖招聘收银员 5500-6000服务员 5500-6000 粗加工 5000男以上人员包吃包住,月休三天 (微信同步)
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北京招小工,有经验优先
大龄女工营业员+30-50岁+(包食宿)+过年不回家的来工作内容:店面小吃的制作,售卖等,比较简单工作时间:长白班每天10-12小时(含吃饭休息时间),需过年在岗额外补助,薪资待遇:26天5000元,28天5500元,法定节假日额外补助200元,过年补助多多工作要求:女工,50以下,干活麻利,事少,听从安排,普通话标准大龄女工+30-50岁+(包食宿)+过年不回家的来工作内容:店面小吃的制作,售卖等,比较简单工作时间:长白班每天10-12小时(含吃饭休息时间),需过年在岗额外补助,薪资待遇:26天5000元,28天5500元,法定节假日额外补助200元,过年补助多多工作要求:女工,50以下,干活麻利,事少,听从安排,普通话标准 v同步
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昌平招店长,多劳多得
人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求,制定招聘计划并负责招聘合适的员工,包括药师、营业员等。例如,在招聘营业员时,注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训,内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训,提升员工专业技能,如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座,组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次,确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如,根据客流量高峰时段(如早晚居民购药高峰期)合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见,激励员工提高工作效率和质量。比如,对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励,对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势,制定药品采购计划,确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判,争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如,根据流感季节的来临,提前增加抗流感药物的采购量,并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平,设定安全库存预警线,避免缺货或积压。定期进行库存盘点,做到账物相符,对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如,每月进行一次全面库存盘点,将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象,通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局,按照药品分类(如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等)、功能主治、畅销程度等因素进行陈列,方便顾客选购。例如,将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置,将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规,确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作,如检查药品的包装完整性、标签清晰度,控制药品储存环境的温度、湿度等条件,定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求,制定月度、季度和年度销售目标,并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施,努力达成销售目标。例如,针对某类慢性病用药开展买赠促销活动,鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品,定期分析销售数据,找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系,培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客,解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷,确保顾客满意度。例如,要求员工在顾客进门时主动问候,在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项,对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理,给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算,包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中,严格控制成本费用,避免不必要的开支。例如,在采购药品时对比不同供应商的价格和质量,选择性价比高的产品;合理安排员工加班,减少加班费用支出;倡导节约水电,降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表,如销售报表、库存报表、费用报表等,分析经营数据,找出盈利点和亏损点,为经营决策提供依据。例如,通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低,考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力;根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。
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5500-10000元/月
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北京招保安/门卫,非诚勿扰
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北京
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厨师/西餐/面点
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北京招保洁员,敬业精神
北京
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