1、贯彻执行项目经理下达的每项任务、公共设施设备日常运行保养维修升级、入户疑难问题的解决、能源环境控制、材料，工具管理、人员管理和培训、建立和完善符合项目的各项标准作业流程、外部资源管理。
2、园区设备设施的维修保养、监督工单报修、拟定计划编制预算、人员管理、突发事件处理、工程部文件管理、质量记录管理、档案管理、行政人事管理、计划管理、能源管理及培训。
3、部门费用及物料采购审核审批。
4、监督部门设备台账档案建立归档，定期进行核查。
5、本部门内应急预案编写梳理以及组织开展演练工作。
6、年度工作计划的制定并开展。
7、领导临时交办工作。

蕉城区