生产任务管理
根据生产计划合理调配人员、设备和物料,确保按时完成生产任务。
组织班前会和班后会,明确任务目标,总结工作进展,及时解决生产中的问题。
质量控制
监督员工严格执行操作规范,确保产品质量符合标准。
负责首件产品检验和过程质量监控,及时处理质量问题,防止批量不合格。
安全管理
落实安全制度,检查设备、工具和作业环境的安全隐患,确保员工正确使用防护用品。
开展安全培训和应急演练,提高员工安全意识,预防事故发生。
设备维护
制定设备保养计划,组织员工定期维护设备,确保设备正常运行。
及时处理设备故障,协调维修人员修复,减少停机时间。
团队管理
负责员工考勤、绩效考核和培训,激励员工提高工作效率和技能。
关注员工情绪和需求,协调团队关系,营造良好的工作氛围。
成本控制
合理使用原材料和能源,降低生产成本。
优化生产流程,减少浪费和损耗,提高资源利用率。
沟通协调
向上级汇报生产进度、质量、安全等情况,提出改进建议。
与相关部门协作,解决生产中的物料供应、技术支持等问题。
38周岁以下 要有制造业相关工作经验两年以上 适应夜班倒班 武无尘服工作