一、物料管控
依生产计划核算物料需求，向采购部提交清单，跟踪采购进度；把控库存，避免积压或缺料。
协同质量部门，处理来料不良问题，保障物料供应及时、合格。
二、生产调度
安排每日工单，调配人力、设备资源；遇突发状况，灵活调整，维持生产流畅。
把控生产进度，收集数据，对比计划找偏差，督促解决问题，保障按时交付。
三、沟通协调
与销售、客户对接，掌握订单动态；及时反馈生产信息，按需调整计划。
跨部门协同，联合工程、工艺部门优化流程；参与质量问题分析，给出整改方案。
部门人员需掌握线束工艺、物料知识，具备数据分析、沟通应变能力，善用电子表格 等软件提升效率

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