先生
来招工01年9个月17天
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发布信息 | 薪资 | 发布时间 | 项目地点 | 人数 |
|---|---|---|---|---|
| 一、生产计划与任务管理 1.制定与执行生产计划 根据车间整体目标，制定周/日生产计划，合理分配任务至各工序，确保按时完成生产指标。 2.物料与设备管理 负责生产物料的申购、入库及库存管理，确保物料供应及时3。 安排设备保养、清洁及维护，保障设备正常运行，减少故障率。 3.进度监控与调整 实时监控生产进度，及时发现瓶颈并调整产能，确保产品供应稳定6。 二、质量管理与安全保障 1.质量体系执行 严格遵循质量保证体系要求，执行工艺标准，组织质量检验，确保产品符合规范。 2.安全监督与培训 负责车间安全生产监督，检查操作规范，预防工伤事故。 组织安全培训与活动，提升员工安全意识6。 3.异常处理与改进 及时处理生产异常（如设备故障、物料短缺），分析原因并提出改进方案。 三、团队管理与绩效提升 1.人员管理 负责人员出勤、排班及技能培训，协调人员调配以应对突发情况。 2.组织绩效考核，激励员工提升工作效率与质量。 3.成本控制与效率优化 统计生产数据（如材料损耗、工时），分析成本结构，提出降本增效措施。 4.推广标准化作业流程，减少浪费，提升整体生产效率。 5.团队建设与沟通 营造积极的工作氛围，激发员工主人翁精神，增强团队凝聚力。 及时向上级汇报工作进展，协调跨部门资源支持生产需求 | 6500元/月 | 2025-04-11 16:00 | 浙江金华金东 | 1 |
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