一、 会计核算与团队管理
1. 账务管理:组织领导公司的成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面的工作。
2.报表编制:主导编制及审核公司的财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表等),确保报表的准确性和及时性。
3.流程优化:建立和完善会计核算制度与财务流程,提升财务工作效率和质量。
4.团队领导:管理及培训下属会计团队,进行工作分配、指导与绩效考评,提升团队专业能力。
5.审计对接:负责配合内外部审计工作,提供所需资料,并跟进审计问题的整改。
二、 税务管理与筹划(核心职责)
1.税务申报: 全面负责公司的各项税务申报工作,包括但不限于增值税、企业所得税、个人所得税、附加税等,确保申报准确、及时。
2.税务筹划:深入研究税收法规和政策,进行合理的税务筹划,优化公司税负,合法降低税收成本。
3.风险控制:识别、评估并管理公司的税务风险,建立税务风险预警机制,确保公司税务处理的合规性。
4.关系维护:维护与税务机关的良好沟通,协调处理税务稽查、评估与问询等事宜。
5.政策研究:及时跟踪国家税收政策变化,分析其对公司的潜在影响,并向管理层提供专业建议。
三、 资产管理(核心职责)
1.制度建立:建立健全公司固定资产、无形资产等资产的管理制度、流程和台账。
2.全生命周期管理:负责公司资产的采购审核、入库、领用、转移、盘点和报废等全流程管理。
3.折旧与摊销:准确计提固定资产折旧和无形资产摊销,确保财务数据真实反映资产价值。
4.定期盘点:组织并实施公司资产的定期全面盘点,做到账实相符,对盘盈、盘亏、毁损等情况查明原因并提出处理意见。
5.效益分析:参与对重大资产投资项目的可行性分析,并对资产的使用效率和投资回报进行跟踪评估。
四、 预算与成本管理
1.预算编制:协助财务经理组织编制公司年度财务预算,并监督预算的执行情况。
2.成本控制:进行成本预测、控制、核算和分析,挖掘降低成本潜力,提高公司盈利水平。
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